¿Y después? Cómo planificar con anticipación

¿Y después?  Cómo planificar con anticipación

Esta semana estaba navegando por Internet, como suelo hacer, y me encontré con esta inocente encuesta de Twitter que preguntaba a los especialistas en marketing si ya habían comenzado a planificar el Black Friday y el Cyber ​​​​Monday.

Si tu cerebro pensó de inmediato «ni siquiera hemos llegado al verano todavía, ¿por qué estás hablando de la temporada de compras navideñas?» entonces estás en buena compañía. Más del 75% de los encuestados estuvo de acuerdo contigo. Voy a ofrecer una perspectiva alternativa y sugerir que el 25 % que planifica con anticipación se está dando una gran ventaja, y todos deberíamos considerar tomar su ejemplo.

En nuestra experiencia, generalmente hay dos obstáculos principales que se interponen en el camino de los especialistas en marketing cuando se trata de planificar con anticipación:

  1. Todo está cambiando tan rápido que parece inútil intentar predecir el futuro.

  2. Ya estamos trabajando al 110% de capacidad en las actividades de este mes, no hay más tiempo para planear con anticipación

Las marcas que construyen sus proyectos con varios trimestres, incluso con varios años de anticipación, enfrentan los mismos desafíos. Hemos tenido la suerte de trabajar con algunas grandes empresas, por lo que hemos cubierto cómo superan los obstáculos y qué hacen de manera diferente:

  1. Comienzan con lo que podemos predecir
    Sabemos que ciertas cosas van a suceder cada año. Durante el regreso a clases, las vacaciones, el lanzamiento de su producto de primavera nunca debería ser una sorpresa. El solo hecho de darnos cuenta de que estos eventos importantes se avecinan planta la semilla de la planificación y los pone en nuestro radar.

  2. Tienen claros sus objetivos y su estrategia general.
    Los objetivos generales y la estrategia no están sujetos a fluctuaciones en tecnología, plataformas o tendencias. Definen su estrella polar para que cuando las cosas cambien en el camino, siempre podamos corregir el rumbo en la dirección más importante para la organización en su conjunto.

  3. Utilizan un sistema de programación escalonado.
    Nos gusta construirlos como recuerdos, pero tienen muchos nombres diferentes. La estructura coherente es la siguiente: en unas pocas páginas podemos describir lo que vamos a hacer este año: es su dossier anual y se centra en el panorama general. Luego toman ese mismo documento y planifican lo que van a hacer cada trimestre. Una vez que este sistema está implementado, son libres de ser creativos y flexibles de mes a mes, por lo que elaboran el plan cada mes, no más de 3 meses a la vez.

    Los planes mensuales cubren cosas como la planificación de contenido, la compra de medios, los cambios de contenido del sitio web y los eventos en vivo.

El resultado es que estos especialistas en marketing aún pueden ver, a un alto nivel, en qué estarán trabajando el próximo trimestre mientras se enfocan en detalle solo en lo que necesitan hacer este mes.

A lo largo de los años, dos cosas nos han quedado muy claras cuando se trata de planes de marketing:

  1. Dos organizaciones no usan exactamente el mismo sistema

  2. Los que planifican con anticipación (sin ser rígidos) siempre tienen más éxito

TIKTOK FOR BUSINESS LANZA SU PROPIO TALK SHOW

mycandymagz

mycandymagz

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.